1 توسعه: پس از پایان فرآیند فوق، بیشتر
ایده امیدوار کننده ای که پدیدار شده است به یک مفهوم تبدیل می شود
بر اساس اصل NABC ارائه شده است.
2 اشتراک گذاری: هر گروه ایده های خود را به سایر شرکت کنندگان ارائه می دهد
سبک آسانسوری: باید دقیق، کوتاه، تیتر محور و
با حقایق اصلی تاکید شده است. نام "پیچ آسانسور" از آن گرفته شده است
این ایده که یک فرد باید بتواند ایده های اصلی الف را منتقل کند
مفهومی در بازه زمانی یک آسانسور سواری. اگر قرار بود با یک
سرمایه گذار یا تصمیم گیرنده در آسانسور، چگونه خود را توضیح می دهید
اندیشه؟
در سفر به کیش اجاره سوئیت و ویلا بهتر است یا رزرو هتل3 حفره آب: پس از هر ارائه، گروه بازخورد داد و ستد دریافت می کند. هر پاسخی از گروه ارائه کننده فقط باید باشد
نکات روشنگر: آنها به هیچ انتقادی مستقیماً پاسخ نخواهند داد، بنابراین
حصول اطمینان از این که آنها با پذیرا گوش می دهند و آنچه را که می شنوند جذب می کنند
از وارد شدن به بحث بیهوده همه انتقادات قابل قبول است
در دور بعدی در نظر گرفته شده است. سرمایه گذاران خطرپذیر به این «چاله آب» می گویند،
زیرا تیم ها با ایده های جدید تازه و تقویت شده اند
بیان. و البته، تمام انتقادات ارائه شده در بازخورد باید باشد
سازنده، به استثنای مكالمات مخرب. این است
مشروع است، به عنوان مثال، برای زیر سوال بردن مفروضات موجود در
ارائه یک ایده تجاری به طور کلی، معیارها خواهد بود
آشکارا بدون دستور کار پنهان مورد بحث قرار گیرد. ظاهر هر
این گونه درگیری ها باید مستقیماً و آشکارا توسط ناظم مطرح شود.
4 بازطراحی: در مرحله نهایی، هرگونه ضعف و چالشی وجود دارد که
کشف شده اند از طریق ایده های جدید به آنها پرداخته شده است. این ممکن است
شامل بازبینی ایده های قبلی و/یا بررسی مدل های کسب و کار جدید است.
مفروضات مجدداً ارزیابی می شوند و انگیزه های جدید دریافت و توسعه می یابند
به یک زمین جدید NABC. انتخاب ایده ها در تیم ها از هر دو پشتیبانی می کند
پذیرش و کارایی اگر روند رو به جلو پیش نرود، ممکن است
منطقی تر است که از نو شروع کنید و یا ایده فعلی را رها کنید یا
آن را با یکی که قبلا حذف شده بود ترکیب کنید.
پس از مرحله طراحی مجدد، یک چرخه جدید ایجاد می شود که در آن هر تیم در حال حاضر
ایده ها و مفاهیم بهبود یافته را ارائه می دهد. کاربرد تکراری NABC
روش (شکل 2.11) برای اثبات ایده هایی که بوده اند بسیار مفید است
توسعه یافته و نقاط ضعف آنها اغلب در این مرحله آشکار می شود.
1 توسعه: پس از پایان فرآیند فوق، بیشتر
ایده امیدوار کننده ای که پدیدار شده است به یک مفهوم تبدیل می شود
بر اساس اصل NABC ارائه شده است.
2 اشتراک گذاری: هر گروه ایده های خود را به سایر شرکت کنندگان ارائه می دهد
سبک آسانسوری: باید دقیق، کوتاه، تیتر محور و
با حقایق اصلی تاکید شده است. نام "پیچ آسانسور" از آن گرفته شده است
این ایده که یک فرد باید بتواند ایده های اصلی الف را منتقل کند
مفهومی در بازه زمانی یک آسانسور سواری. اگر قرار بود با یک
سرمایه گذار یا تصمیم گیرنده در آسانسور، چگونه خود را توضیح می دهید
اندیشه؟
در سفر به کیش اجاره سوئیت و ویلا بهتر است یا رزرو هتل3 حفره آب: پس از هر ارائه، گروه بازخورد داد و ستد دریافت می کند. هر پاسخی از گروه ارائه کننده فقط باید باشد
نکات روشنگر: آنها به هیچ انتقادی مستقیماً پاسخ نخواهند داد، بنابراین
حصول اطمینان از این که آنها با پذیرا گوش می دهند و آنچه را که می شنوند جذب می کنند
از وارد شدن به بحث بیهوده همه انتقادات قابل قبول است
در دور بعدی در نظر گرفته شده است. سرمایه گذاران خطرپذیر به این «چاله آب» می گویند،
زیرا تیم ها با ایده های جدید تازه و تقویت شده اند
بیان. و البته، تمام انتقادات ارائه شده در بازخورد باید باشد
سازنده، به استثنای مكالمات مخرب. این است
مشروع است، به عنوان مثال، برای زیر سوال بردن مفروضات موجود در
ارائه یک ایده تجاری به طور کلی، معیارها خواهد بود
آشکارا بدون دستور کار پنهان مورد بحث قرار گیرد. ظاهر هر
این گونه درگیری ها باید مستقیماً و آشکارا توسط ناظم مطرح شود.
4 بازطراحی: در مرحله نهایی، هرگونه ضعف و چالشی وجود دارد که
کشف شده اند از طریق ایده های جدید به آنها پرداخته شده است. این ممکن است
شامل بازبینی ایده های قبلی و/یا بررسی مدل های کسب و کار جدید است.
مفروضات مجدداً ارزیابی می شوند و انگیزه های جدید دریافت و توسعه می یابند
به یک زمین جدید NABC. انتخاب ایده ها در تیم ها از هر دو پشتیبانی می کند
پذیرش و کارایی اگر روند رو به جلو پیش نرود، ممکن است
منطقی تر است که از نو شروع کنید و یا ایده فعلی را رها کنید یا
آن را با یکی که قبلا حذف شده بود ترکیب کنید.
پس از مرحله طراحی مجدد، یک چرخه جدید ایجاد می شود که در آن هر تیم در حال حاضر
ایده ها و مفاهیم بهبود یافته را ارائه می دهد. کاربرد تکراری NABC
روش (شکل 2.11) برای اثبات ایده هایی که بوده اند بسیار مفید است
توسعه یافته و نقاط ضعف آنها اغلب در این مرحله آشکار می شود.
اجاره ویلاهای آستارا با حیاطی بزرگ